8月17日，房地产管理beplay官网体育组织召开在建项目工程质量提升专题会，旨在进一步加强工程质量管控，全面提升产品核心竞争力。beplay官网体育各在建项目部负责人及各施工、监理单位负责人等参加会议。
会议听取了各在建项目部施工、监理单位主要负责人就工程质量品质提升所作的专题汇报，全面总结上一阶段工程管理情况、深入分析工程质量管控思路，并就下阶段重点工作作安排部署。
会议强调，各在建项目要正视问题，查找不足，狠抓质量管理薄弱环节，不断提升工程品质和管理水平。一要提高思想认识。各在建项目工程管理人员要进一步提高思想认识，切实履行管理职责，切实对项目负责、对beplay官网体育负责。二要及时处理问题。进一步加强日常施工、监理过程管理，发现问题及时进行协调处理，避免重复发生。三要突出问题整改提升。要善于复盘总结，在现场施工管理过程中把问题找出来，加强建设、施工、监理单位之间的沟通与对接，及时整改提升。四要严格施工标准。欲速则不达，项目管理不能因为赶工期而放松施工质量标准和要求，一定要在确保工程质量和安全的前提下推进项目工程进度。
